por Fabertech Treinamento em 18/04/2024
PCM- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
-curso presencial-
JUSTIFICATIVA
-O trabalho do setor de PCM tem impacto direto nos tempos de execução das tarefas e portanto na produtividade dos serviços de manutenção. Nas empresas onde não há um PCM ou o mesmo não atua de forma eficaz, é comum haver atrasos no retorno das paradas programadas, horas ociosas dos executantes devido às perdas inerentes à falta de planejamento e programação, além de serviços que nem chegam a ser executados. Para tentar compensar estas perdas muitas vezes se utilizam mais mantenedores na equipe, o que normalmente não traz melhorias significativas.
-É preciso se ter um setor de PCM que trabalhe focado na produtividade do mantenedor de campo, facilitando a execução das tarefas programadas pela redução das perdas, com ganhos significativos de H.h, disponibilidade de maquinário e custos de manutenção.
-Este curso propicia esta visão e contribui para a formação de um planejador que venha a agregar valor ao negócio.
CARGA HORÁRIA, DATAS E HORÁRIO
24 horas, nos dias 03, 04 e 05/06/2024, das 08:00 às 12:00 e das 13:00 às 17:00.
PÚBLICO ALVO
-Todos os profissionais que atuam em planejamento, programação e controle de manutenção: planejadores, técnicos, supervisores e engenheiros de manutenção.
-Executantes que estão sendo capacitados para assumir funções no PCM
-Lideranças das demais funções que interagem com a manutenção como operação, materiais e engenharia.
OBJETIVOS
-Apresentar a função de Planejamento de Manutenção como diferencial de produtividade da equipe de execução dos trabalhos, incluindo seus objetivos, organização das atividades, uso da mão de obra, equipamentos e demais recursos.
-Exemplificar os ganhos quando se passa de uma situação sem planejamento para uma com planejamento efetivo.
-Discutir as funções e responsabilidades de Planejamento e Programação e suas relações com as demais funções da estrutura dentro do contexto de uma manutenção industrial típica
METODOLOGIA
Apresentação dialogada de slides, vídeos, estudo de casos e dinâmicas de grupo.
LOCAL DO CURSO
Empresarial Green Tower – Rua Demócrito de Souza Filho, 335, salas 1005/1006
Madalena – Recife – PE. (sujeito a alteração)
CONTEÚDO
1. Introdução
1.1. Definição e a importância de planejamento e programação em uma manutenção
1.2. O ambiente da manutenção industrial: relações com os setores de operação, segurança do trabalho e materiais
1.3. Manutenção proativa e reativa
1.4. Fatores que contribuem para uma produtividade baixa
1.5. Visão e missão
1.6. Perdas de uma estrutura deficiente
2. Organização da Função Manutenção
2.1. Considerações estruturais
2.2. As 3 funções fundamentais e suas responsabilidades básicas
2.3. A Execução de atividades: funções e relações com o PCM
2.4. A Engenharia de Manutenção: funções e relações com o PCM
2.5. Organização da estrutura por modalidade, família de equipamento, geográfica e funcional
2.6. Fatores impactados pelos tipos de estruturas: vantagens e desvantagens
2.7. Estrutura e dimensionamento do PCM
3. Tipos de Manutenção
3.1. Manutenção corretiva, preventiva, preditiva e detectiva
3.2. Manutenção de oportunidade e melhoria
3.3. Planos sistemáticos de inspeção e manutenção
3.4. Árvore de localizações e tags
3.5. O papel da engenharia de manutenção, execução e PCM nos planos
3.6. O ponto de trabalho do plano
3.7. Nivelamento do plano
3.8. Acompanhamento e revisões
3.9. Uso de software
3.10. Falhas de implantação
4. O Controle da Manutenção
4.1. Definição e elementos de controle
4.2. Ordens de Serviço (O.S.)
4.3. Tipos de O.S.
4.4. Informações básicas de uma O.S.
5. Histórico de Equipamentos
5.1. Importância
5.2. Fontes de informação
5.3. Elementos de histórico
5.4. Aspectos legais, de confiabilidade e evidências
5.5. O fluxo de geração do histórico
5.6. O papel do executante
5.7. O histórico como ferramenta de PDCA
6. Medição do Trabalho
6.1. Definição e importância
6.2. Métodos: estimativa simples, entrevistas, uso do histórico, estimativas analíticas e estudos temporais
6.3. Medição da produtividade do trabalho
7. Planejamento do trabalho
7.1. O diferencial de planejamento e programação
7.2. Definição de planejamento de manutenção
7.3. O trabalho de rotina do planejador e os requisitos de um plano de trabalho
7.5. Responsabilidades e perfil do planejador
7.4. Ciclos tradicional x produtivo
7.6. Interfaces e bases de dados do PCM
7.9. Relação do PCM com a supervisão
8. Programação do Trabalho
8.1. Definição
8.2. O papel do programador
8.3. Gestão de Backlog
8.4. Janela e cronograma de programação
8.5. Programação horária, diária e semanal
8.6. Preparo dos componentes e ferramentas
8.7. Nivelamento da programação
8.8. Reunião de programação e pós-programação dos serviços
8.9. Considerações sobre materiais e ferramentas
8.10. Responsabilidades e características do programador
9. Benefícios
9.1. O que se espera com a implantação de um PCM eficaz?
9.2. Quantificação dos ganhos
9.3 O que fazer com os ganhos?
INSTRUTOR
Maurício Trindade- Engenheiro Eletricista e Mestre em Engenharia Elétrica (George Washington University- EUA). Instrutor nacional do IPOG (Instituto de Pós-Graduação e Graduação) na área de PCM. Foi instrutor da ABRAMAN (Associação Brasileira de Manutenção) da Especialização em Gestão da Manutenção da Escola Politécnica de Engenharia da Universidade de Pernambuco (UPE). Professor da graduação em Engenharia de Automação Industrial da UPE. Atuou durante muitos anos na indústria como engenheiro de manutenção em empresas como ALCOA e Grupo Gerdau, tendo também coordenado equipes de execução, planejamento, programação e engenharia de manutenção.
HISTÓRICO
Este curso é ministrado pelo instrutor desde 2005 para colaboradores de empresas como Saint Gobain, BRK Ambiental, LM WindPower, Vidfarma, Vector Engenharia, Compass Minerals, Asa Indústria, Arconic, Fiat Chrysler Automobiles, Terphane, Copergás, Nissin Foods, Musashi, Akzonobel, Wartsila, Hemobrás, Mondelez, M&G Polímeros, Wilson Sons, Produquímica, Amway, Raymundo da Fonte, Hospital Esperança, Hyundai, Unilever, Acumuladores Moura, Parex Group, Alcoa, Honda, Petrobrás, Vale, Chesf, Leaf Tabacos, Sinobrás, Souza Cruz, Coca-Cola / Renosa / Solar, Votorantim Cimentos, Mineração Rio do Norte- MRN, Usina Caeté, Hydro, Metrorec, Alpargatas, Gerdau, Guascor, Renda, Pará Pigmentos, Usina Coruripe, Gusa Nordeste, Companhia Alcoolquimica Nacional, Decal Brasil, Masterfoods, Engarrafamento Pitú e diversas outras que participaram de cursos oferecidos diretamente pela Fabertech ou através de parceiros em cidades como Anápolis, Brasília, Coruripe, Iturama, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Maceió, Natal, Recife, Salgueiro, Paulo Afonso, Cuiabá, Vitória, Corumbá, Carajás, Votorantim, Aracaju, Fortaleza, Salvador, Brasília, Pinheiro Machado, Marabá, São José do Rio Preto, Açailândia, Belém, Manaus, São Luís, Goiânia, Porto Trombetas, Barcarena, Ourilândia do Norte, Juruti, Santa Cruz do Sul, Santarém e Parauapebas.
INVESTIMENTO
Empresas (CNPJ): R$ 1090,00 (hum mil e noventa) reais.
Profissionais: destinado a pessoas físicas que desejam se capacitar por conta própria, sem contrapartida financeira de empresas: R$ 980,00 (novecentos e oitenta) reais.
Estudantes: para pessoas físicas não-graduadas, que ainda estão em formação na escola e desejam se capacitar por conta própria, sem contrapartida financeira de empresas. Necessário comprovação de vínculo em instituição de ensino superior ou técnico. Não se aplica a estudantes de pós-graduação, cursos de línguas, extensões, etc.: R$ 880,00 (oitocentos e oitenta reais), limitado a até 6 por turma.
- Inclui inscrição, material didático, coffee-breaks e certificado. Despesas de transporte, hospedagem e almoço correm por conta dos participantes.
INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES
Solicitar, preencher e enviar para o e-mail cursos@fabertech.srv.br o formulário de inscrição. Pagamentos: pessoa jurídica – depósito bancário em até 30 dias após o curso; pessoa físíca – antecipado, quando da confirmação do curso, à vista ou em até 3x no cartão (compatíveis com o sistema SumUp). Outras informações pelo e-mail acima ou pelos fones (81) 3221.4400 / 3082.4339 / 9.8712.5000 (whatsapp).
CURSOS “IN COMPANY” E À DISTÂNCIA (EaD)
Este te curso também pode ser realizado de forma presencial em sua empresa ou cidade e também para turmas à distância (EaD) nas modalidades ”online” ou com aulas gravadas. Solicite uma cotação conforme a necessidade de sua empresa.
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